封板六件套，每件都有「合格标准」——今天逐件给你：怎么查、查什么、什么叫合格。合格=可验证的完成，不是感觉。
一、预算表（合格：数值+分批都定了）
- 每个活动的开跑日预算=规划值（数值核对，不凭记忆）；
- 预算分批已配置（上午50%+午后30%+晚间20%这类结构）。
二、词表（合格：三个池落位）
- 核心池/观察池/否定池分类完成；
- 季节词活动已建（礼品/节日/Deal词）；
- 搜索词报告的「烧钱词」已处理。
三、竞价（合格：策略与角色匹配）
| 活动角色 | 合格策略 |
|---|---|
| 核心出单词 | 固定竞价（成本可控） |
| 品牌防守 | 固定/只降低 |
| 长尾捡漏 | 提高和降低 |
四、否定词（合格：应用+无误伤）
- 烧钱词已进否定词库并应用到所有活动；
- 逐个否定词过「误伤检查」——不会挡出单词。
五、熔断（合格：设置+实测）
- 三档熔断（ACOS/预算/时段）已设置；
- 实测触发过（阈值调低→告警收到→改回）；
- 记录触发测试结果（有截图/日志）。
六、预案（合格：成文+可执行）
- 超支预案（烧穿怎么办）；
- 断流预案（没流量怎么办）；
- ACOS爆预案（爆了怎么收）；
- 每条预案有触发条件+动作+时限。
六件套帮你逐件过
扫码加我，发你「六件套终检表」（每件：检查方法+合格标准+打勾栏），今天逐件过一遍，封板就放心了。
心法：封板的底气来自「逐件打勾」——不是「感觉差不多了」。六件套每件的合格标准都是「看得见的产出」，封板才封得住。
你可能会问
封板后发现六件套有问题的能补吗？还是直接封？▼
分两类：①「基础型」漏了——比如预算没设、熔断没开、否定没应用——这是「封板前的正确动作没做完」，补！不补开跑就出事，补完再封板（补完再封，别带病封板）；②「优化型」没做——比如「这个活动再加个词可能更好」——这是「没做完的事」而不是「没做对的事」，可以接受不完美封板（写在冲动清单里，12月再做）。判断口诀：基础型问题=必修，优化型问题=可缓——封板的目的是「封住风险」，不是「封住完美」。
封板后熔断还自动跑吗？要不要每天确认一次？▼
要！熔断是「自动的」，但「自动」不等于「免维护」：①封板当天实测一次（触发→告警→动作全链路），确认它真的会跑；②封板后每天巡检时瞄一眼「熔断状态」（有没有被误触触发、有没有被手动关掉——系统偶尔抽风）；③改预算时顺手看熔断——你调预算的动作别把熔断阈值带偏了（有些后台调预算会重置部分规则）；④黑五当天它是主力安全网，平时就当着「看门狗」养。维护成本每天1分钟，换来的是「自动止损」的确定性——旺季的自动化，维护得好才是工具，维护不好就是摆设。
