黑五倒计时 8 天——广告与促销最后一轮终检。今天的检查表，就是开战前的「最终状态」。
一、广告终检（最后一轮）
| 项 | 检查 | 状态 |
|---|---|---|
| 预算 | 各活动日预算=计划值 | □ |
| 熔断 | 三档已设并实测 | □ |
| 竞价 | 与角色匹配（固定/防守） | □ |
| 词表 | 核心/观察/否定落位 | □ |
| 状态 | 无受限/无异常 | □ |
二、促销终检（最后一轮）
- 秒杀：资格有效+时段确认；
- Coupon：预算足够+折扣符合力度表；
- Prime折扣：资格+显示；
- 价格：30 天最低价合规+到手价毛利达标。
三、终检后的「定板」
- 全绿 → 签「开跑许可证」（打勾+日期）；
- 有问题 → 今天处理+复验；
- 处理不了的 → 降级预案（当天定）。
终检表帮你过
扫码加我，发你「广告+促销终检表」，今天过一遍——终检绿了，开战就是执行。
心法：终检的意义：把「可能出错」的，在开战前全部排除——今天的问题清零，开战日心定。
你可能会问
终检「全绿」后，还能不能改？▼
「全绿」后原则上不改：①改=重新检验（改了预算要重测熔断、改了价格要重查合规）——改一次，风险重来一次；②真必须改的（紧急/合规）——走「最小改动+复验」；③「想改」的（优化冲动）——写冲动清单。终检的价值是「今天后不折腾」——改的冲动是「心魔」，用清单接住。
「处理不了的项」降级后，开跑怎么对待？▼
把「降级方案」写进「执行备注」：①该品开跑怎么打（如无秒杀→只打 Coupon）；②「不弥补」——别临场想「补救」（成本高）；③12 月复盘——降级的项就是「明年改进点」。降级不是失败，是「把风险提前打包」——黑五当天你的清单里写着「该怎么打」，就没有「意外」。
