数据看板的核心不是「看什么」，是「看到什么做什么」。5个必看指标，每个配三色阈值——绿区不管、黄区预备、红区行动。
一、指标①：广告消耗与ACOS（合并看）
| 色 | 判断（按当日预算） | 动作 |
|---|---|---|
| 绿 | 消耗进度正常+ACOS低于毛利率 | 无需动作 |
| 黄 | 消耗超时序（上午烧掉60%）或ACOS逼近毛利率 | 查烧钱词，准备预案 |
| 红 | 消耗超150%时序或ACOS超毛利率1.4倍 | 熔断动作：降竞价/暂停烧钱活动 |
二、指标②：库存可售天数（按主力ASIN分列）
- 绿：可售>30天（黑五周期+缓冲）——正常；
- 黄：15-30天——启动补货检查（二批是否在路上、海外仓可调）；
- 红：<15天——按库存决策树走：控速（降广告）+提价（挡需求）+调货（海外仓/快船）。
三、指标③：账户健康通知
- 绿：无新通知；
- 黄：非违规类通知（如绩效提醒）——当天读完并处理；
- 红：违规警告/限售/下架——立即停手头所有优化，全力排查（旺季账户问题是最高优先级，没有之一）。
四、指标④：差评与买家消息积压
- 绿：无新差评+消息响应在24小时内；
- 黄：新差评1条或消息积压>10条——当天回复差评+清积压；
- 红：差评连续出现（2条以上/短时间）或消息积压>20条——启动「差评应急流程」（排查产品批次问题）+加客服人手。
五、指标⑤：竞品价格与促销动态
| 色 | 判断 | 动作 |
|---|---|---|
| 绿 | 竞品价格正常波动（±5%内） | 无需动作 |
| 黄 | 竞品降价5-15%或上了Coupon | 记录进竞品表，评估是否跟进 |
| 红 | 竞品大促（降15%+/秒杀） | 按价格防守预案走（不是直接跟价） |
阈值帮你逐项定
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心法：看板的终极形态是「没有数字需要思考」——每个数字都有预设的色区和对应的动作。开跑当天你的脑力要留给突发，不给常规数据留一丝犹豫。
你可能会问
5个指标多久看一次？开跑当天看多频？▼
分时段定频次：①常规期（现在到11/23）——每天早晚各一次（早晚=美国时段的开始和结束），5分钟/次；②开跑期（11/24-12/1）——白天每2小时扫一眼（看红区即可，绿黄不看），重点时段（美国晚间高峰）每小时一次；③黑五当天——高频但「只看红区」：熔断规则管自动执行，人只处理「跳红的异常」；④睡眠保障——深夜时段交给自动化告警（熔断+库存预警推送手机），别通宵盯盘——决策疲劳比流量损失更贵。
多店铺多账号的卖家，看板怎么看？▼
分层聚合：①第一层「账户级」——每个店铺看3个数（总消耗/总单量/账户健康），一个Excel页搞定；②第二层「ASIN级」——只对主力ASIN做完整5指标监控（长尾品不进看板，出问题周复盘再看）；③第三层「异常下钻」——任何账户级数字异常，才下钻到该店铺的ASIN层找原因。原则：看板的粒度跟着「资金集中度」走——70%预算所在的ASIN值得逐个盯，吃1%预算的品不配占你看板的位置。多店铺玩家的看板设计，本质是「监控资源跟着钱走」。
