从今天起，竞品进入每天盯——四栏：价格、促销、库存、认知。每栏看什么、异常怎么处理，今天给表。

一、竞品四栏监控表

竞品监控场景：屏幕上的竞品监控表四栏数据与对比曲线
四栏不是「看四遍」，是「各看一个数」——价格看数字、促销看标识、库存看状态、认知看变化。
栏每天看异常应对
价格主竞品当前价降价5%+记录，按价格预案评估
促销有无新增Coupon/秒杀新增促销对比我方促销力度
库存可售/断货迹象断货/库存变少竞品断货=我方机会
认知标题/评分/评价变化大改/掉分记录+评估机会

二、每天的「15分钟流程」

  1. 价格栏：扫 2-3 个竞品的价格（工具看历史，人工看当前）——5 分钟；
  2. 促销/库存栏：看 3 个竞品页面（促销标识/可售状态）——5 分钟；
  3. 记录：今天的「竞品动态」写一行（有变化才写）——3 分钟；
  4. 每周一：认知栏深扫一次（标题/主图/评分变化）——15 分钟。

三、竞品数据的「机会识别」

竞品四栏帮你建

扫码加我，发你「竞品日监控表」（四栏×3竞品，每天填15分钟），本周开始盯——情报在手，不被偷袭。

心法：竞品监控不是「盯着别人」，是「盯着自己的机会」——断货/降价/掉分，每一个变化都是你的进攻窗口。

你可能会问

竞品降价我怎么跟？跟多少？▼
分三步：①先判断「它为什么降」——清仓/引流/恶性竞争——清仓不跟（它卖完就走），引流跟看（它降价幅度是否持续）；②「怎么跟」——不是「降到跟它一样」，是「用组合跟」：我降 3-5% + 开 Coupon + 强调优势（评价/服务/赠品）——你永远不亏两样：利润和口碑；③「跟的底线」——毛利率底线不破（降价后毛利 < 10% 就停），底线是「保命线」，破了就不跟。竞品价格战的正确姿势：跟住「性价比」（降价幅度+配套），不是跟住「价格数字」。

竞品监控的数据记录哪里存？多久清理？▼
存一张「竞品动态表」（每行一天：日期/价格/促销/库存/认知），存到 12 月中旬复盘后清理：①旺季期间——每天的记录都要（复盘的数据来源）；②复盘后——保留「关键节点」（黑五前/中/后各存一行总结），明细清掉（留壳不留肉）；③分析时的视角——从记录里找「规律」（竞品一般哪天动手？），不是找「单点」。数据不清理会变成「负担」，清理不存档会变成「白记」——按周期存+复盘清，数据才有价值。