周三好。今天是Q3最后一天——对跨境卖家来说，这不是结束，是Q4起跑线的「发令枪」。今天这篇周报不整虚的，把旺季前5个收尾动作给你排清楚，做完了，10/1起就是冲刺模式。
一、盘点库存：算清「能打多久」
可售天数、在途补货、断货风险，三张表今天拉齐
把每个SKU的可售库存、在途库存、日均销量拉成一张表：主力款可售天数≥3周→安全；2-3周→安排补货；<2周→控广告/提价/准备断货预案。旺季最怕的，就是到10/6发现主力款没货了。
黑马出海解读：库存是Q4的「地基」：今天把账算清，Q4才敢放量。别把库存问题拖到大促当天。
二、复盘Q3广告：留下能效的词
Q3哪些词赚钱、哪些词烧钱，这次盘点决定Q4怎么投
导出Q3搜索词报告：「高转化+低ACOS」的词留下加预算；「高点击+零转化」的词否掉；「低曝光」的词考虑提价。Q4的广告预算，只给「Q3已验证的词」，不给「新赌」。
黑马出海解读：旺季广告费贵，每一分都要花在「已验证」的地方。Q3最后一天，把词表清一遍，Q4照单放大。
三、清理冗余库存：腾仓位腾资金
卖不动的库存是「隐形炸弹」：旺季前清一批
把Q3卖不动的SKU列出来：降价/Coupon/站外/移仓四选一处理。旺季仓费和资金占用都贵，冗余库存每多一天，都是Q4的现金流失。今天清不完的，至少列一个「清仓计划」。
黑马出海解读：Q4只留「有希望」的货。清仓不是认亏，是「止损换仓」——把仓位留给黑五主力款。
四、调价：Q4的价格策略今天定
主力款Q4价格策略：促销价、底价、防竞品价三条线
给主力款定Q4的价格策略：①日常价（保利润）；②促销价（大促/Deal用）；③防竞品价（被压价时的底线）。三条线写在纸上，大促当天「按线执行」不慌乱。
黑马出海解读：价格是Q4最重要的「变量」：提前定好三条线，比大促当天临时降价安全得多。
五、列黑五清单：旺季主线
黑五网一的节奏、提报、物流，今天开始立「主线任务」
Q3收尾的最后一件：把黑五网一的关键节点列成清单（提报截止→物流截单→广告终稿→开跑）。不用今天就做，但要「写下来、排日期」——Q4的每一天都在这个清单上推进。
黑马出海解读：黑五不是11月才启动，是9月底就开始排清单。清单越早立，旺季越从容。
Q4怎么开局？帮你把收尾和起跑一起排
9/30的收尾清单、10/1起的冲刺节奏——扫码加Robin，我帮你把Q4的起跑动作排成一张表，你照做就行。
附：10月第一周动作预览
| 时间 | 动作 |
|---|---|
| 10/1 | 广告终稿：预算/熔断/否词三表 |
| 10/2-10/4 | Listing体检+库存盘点+超卖预案 |
| 10/5 | 大促前四合一检查（价格/促销/广告/库存） |
| 10/6-10/7 | Prime实况：盯数据、按预案执行 |
