周六终检——五表一次过:促销、库存、广告、客服、资金——今天给「流程」。
一、五表顺序
| 序 | 表 | 核心 |
|---|---|---|
| ① | 促销表 | 状态+前台 |
| ② | 库存表 | 红黄绿 |
| ③ | 账户表 | 健康/警告 |
| ④ | 广告表 | 预算/熔断 |
| ⑤ | 资金表 | 余额/对齐 |
二、每张表的「流程」
- 促销:后台扫状态→前台抽查主力;
- 库存:看三黄账→红黄判定;
- 账户:健康面板→无警告;
- 广告:预算/熔断/状态各一眼;
- 资金:余额+回款/付款对齐。
三、做完「签字」
五表全绿→「开战通令」(日期+签名)——「签字」=告诉自己「准备好了」。
五表模板帮你做
扫码加我,发你「周六终检五表」(模板+顺序+流程),今天下午一次过——全绿签字,开战。
心法:五表一次过,周六「定案」——所有「担心」,在签字那刻「放下」。
你可能会问
五表「一次过」要多长?▼
3-4 小时(含处理小问题):促销 1h+库存 1h+账户 0.5h+广告 0.5h+资金 0.5h——半天。「长」的:促销/库存(内容多);「短」的:账户/资金(一眼)。时间分配:别「平均」——命长的多花,钱短的少花。
「五表」做完还有「问题」怎么办?▼
问题=「当天清」:①能修的今天修(促销/预算);②不能的「降级方案」今天定(替代);③「遗留」=写进「开战备注」(开战当天怎么打)——原则:问题不过夜,过了周末就「清仓」,不然开战带着「问题」打=带着「包袱」。