预热期库存:三问——预热会吃掉多少?27 号怎么留?断货红线怎么守?今天算清楚,27 号不裸奔。
一、三问
| 问 | 算法 | 动作 |
|---|---|---|
| 吃掉多少 | 平时日销×3-5 | 预估3天消耗 |
| 留多少 | 日销×8(27号) | ≥这个数 |
| 红线 | 27号可售日 | 每天核对 |
二、库存分配原则
- 先留 27 号(预估×1.2 保险);
- 再给预热(3-5 天量);
- 剩下是安全垫(给承接 28-30)。
三、预热期每日库存动作
每天 2 次:上午看「可售天数」(对比 27 号保留线)、下午看「消耗速度」(超预期=控速)——一天 5 分钟。
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心法:预热的库存哲学——「留 27 号」是底线,「喂预热」是策略——底线破了,策略全废。
你可能会问
「27号保留量」怎么估准?▼
三参照:①去年 27 号单量(如果有);②日常日销×8(无历史参照);③「近 7 天加购量」×0.3(蓄水估算)。三个数取「中位」再×1.2 保险系数——宁可「多留」,别「少留」(27 号断货=最贵)。预估不是「猜」,是「三源交叉」。
预热期「卖太快」(库存告急)是好是坏?▼
短视好,长远险——卖太快说明热度高,但 27 号没货=白热。对策:预热期「限速」(Coupon 减档/广告降预算)+ 27 号「提价保供」——宁可在 27 号高价卖完,也不在 25 号低价清空。