预热期库存:三问——预热会吃掉多少?27 号怎么留?断货红线怎么守?今天算清楚,27 号不裸奔。

一、三问

预热库存场景:库存数字看板与黑五预留量标记
预热期库存「留三问」:吃掉多少、留多少、红线在哪——算清再跑。
问算法动作
吃掉多少平时日销×3-5预估3天消耗
留多少日销×8(27号)≥这个数
红线27号可售日每天核对

二、库存分配原则

  1. 先留 27 号(预估×1.2 保险);
  2. 再给预热(3-5 天量);
  3. 剩下是安全垫(给承接 28-30)。

三、预热期每日库存动作

每天 2 次:上午看「可售天数」(对比 27 号保留线)、下午看「消耗速度」(超预期=控速)——一天 5 分钟。

预热库存表帮你算

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心法:预热的库存哲学——「留 27 号」是底线,「喂预热」是策略——底线破了,策略全废。

你可能会问

「27号保留量」怎么估准?▼
三参照:①去年 27 号单量(如果有);②日常日销×8(无历史参照);③「近 7 天加购量」×0.3(蓄水估算)。三个数取「中位」再×1.2 保险系数——宁可「多留」,别「少留」(27 号断货=最贵)。预估不是「猜」,是「三源交叉」。
预热期「卖太快」(库存告急)是好是坏?▼
短视好,长远险——卖太快说明热度高,但 27 号没货=白热。对策:预热期「限速」(Coupon 减档/广告降预算)+ 27 号「提价保供」——宁可在 27 号高价卖完,也不在 25 号低价清空。